管理质量和控制质量的区别？
区别在于环节不同：管理质量是对整个项目的宏观指导，而控制质量是生产环节给质量的把握。
前者包括对产品的开始到出货，提出可操作的保证质量的措施，后者只要严格把握就可以了。
探究不同物质的吸热能力时为什么是控制质量而不是体积
本实验采用控制变量法，在探究不同物质吸热能力”的实验中应控制的物理量有：质量，吸收的热量。不同的物质质量相同时，物质的体积与密度成反比；在质量相同，升高相同的温度时的不同物质，吸收的热量多的物质，其吸热能力强。？
大体积混凝土工程质量控制的要点
大体积混凝土工程质量控制的4个要点：
1、合理分层分块，控制其每次浇筑的几何尺寸，加快混凝土散热速度；
2、控制水化热；
3、降低混凝土人仓温度；
4、控制混凝土体的内外温差。
混凝土，简称为砼，是指由胶凝材料将集料胶结成整体的工程复合材料的统称。通常讲的混凝土一词是指用水泥作胶凝材料，砂、石作集料；与水，可含外加剂和掺合料按一定比例配合，经搅拌而得的水泥混凝土，也称普通混凝土，它广泛应用于土木工程。
如何控制装配质量
1、统计现在的质量数据，然后制定相关的质量标准；
2、确定平均质量水平AQL值，做出鱼刺图，找出所有影响质量的问题；
3、按照解决质量问题的难易程度及重要程度制定改善方案；
4、解决设备问题的同时加强人员培训。
如何控制产品质量
首先，需要得到公司领导的支持，没有他们的支持，质量只是没有保证。
其次，以规范的名义，逐步完善产品质量控制的流程制度，在这个过程中，需要不断的向大家宣传质量理念，最好能够激发大家的质量积极性。
再次，以外部认证（客户认证、体系认证、政府认证等）的方式，不断提高公司质量管理的水平，提高质量控制力度。
从细节方面来说
1、首先是需要控制住产品的成品质量，其次需要通过不良品、客诉的调查，不断向前延伸，逐步控制原材料和过程质量。
2、再次需要向技术（设计、工程或配方等等）和供应商方面拓展质量控制。
3、最后需要关注到变化管理、质量安全等问题。
如何进行质量控制
质量控制是为使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施方面的活动。质量控制的目标在于确保产品或服务质量能满足要求（包括明示的、习惯上隐含的或必须履行的规定）。
质量控制大致可以分为7个步骤：（1） 选择控制对象；（2） 选择需要监测的质量特性值；（3） 确定规格标准，详细说明质量特性；（4） 选定能准确测量该特性值或对应的过程参数的监测仪表，或自制测试手段；（5） 进行实际测试并做好数据记录；（6） 分析实际与规格之间存在差异的原因；（7） 采取相应的纠正措施。当采取相应的纠正措施后，仍然要对过程进行监测，将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子，还需要测量数据分析原因进行纠正，因此这7个步骤形成了一个封闭式流程，称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的DMAIC有共通之处。
在上述7个步骤中，最关键有两点：（1） 质量控制系统的设计；（2） 质量控制技术的选用。
工程质量安全如何控制
工程质量安全控制如下：
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可；工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录；建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定；建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求；参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
内部质量控制的方法包括哪些
1、提高产品适用性和可靠性。
内部质量控制方法是保证产品质量并使产品质量不断提高的一种质量管理方法，最终使产品能够达到人们需要所具备的自然属性和特性，即产品的适用性、可靠性及经济性。
2、研究、分析产品质量数据的分布。
通过研究分析产品质量数据的分布揭示质量差异的规律，找出影响质量差异的原因，采取技术组织措施，消除或控制产生次品或不合格品的因素，使产品在生产的全过程中每一个环节都能正常的、理想的进行。
3、绘制质量图表。
常用的质量控制方法有分层法、调查表、因果图、排列图、散布图、直方图、控制图 等。质量控制方法运用的步骤的全过程分为三个步骤：订立质量标准，收集质量数据，运用质量图表进行质量控制。
简述基因工程药物的质量控制
1、项目质量策划，识别工程关键及特殊工序，分析工程质量控制重难点，并根据该分析结果编制相应预防措施；
2、编制施工方案时，着重质量控制的工序须单独制定详尽的质量保证措施，并结合现场实际，完成三级交底；
3、在施工过程中根据方案及技术交底，必须跟踪方案实施情况，并形成方案管理体系记录，现场施工管理人员根据预防措施、交底记录、实施管理记录在施工中发现问题及时整改，边施工边纠正，上道工序未达到要求时，避免进入下一道工序，即做好事情控制；
4、在最后一道工序完成前，难免会有许多质量问题遗留，须及时编制纠正措施，及时进行整改，整改完毕后方可进行检验批验收，验收必须合格；
5、在施工时收集不合格项产生原因，并编制不合格品台账，针对质量问题编制预防纠正措施，不合格品信息来源现场自检、验收整改、监理质量通知单等。
建筑材料的质量控制措施有哪些
对原材料的质量控制。1、对建筑材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。选择技术水平熟 练的操作工人。熟练的操作工人，减少操作失误。能保证按限定的技术方案完成工作任务。2、施工工艺的质量控制。 施工工艺也就是施工的技术标准，由于现阶段我国工程项目的特点是手工操作的 比重占据工程项目过程的比例较大，所以，加强对一线管理人员的培训及对操作工人的技术交底至关重要。由于工艺的执行水平直接影响质量的高低，因此严格执行定的工艺标准，加强检验。3、施工工序的质量控制。工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，使用可靠的机械设备。可靠的机械设备，能提高施工质量和工作效率。好的机械好设备，可以保证在使用期间的可靠性，减少损坏的机率节约了返修的时间。
如何做好质量控制
方法如下：
1、熟悉产品的质量标准和实物标准，了解熟悉并掌握产品的实际指标与产品标准之间的差异，找出重点指标项和一般指标项；
2、时刻了解客户的实际使用要求，并且使用标准、实物标准、国标这三项指标必须明确；
3、用电脑经常分享质量缺陷点，质量控制点在哪里，质量检测必须控制好关键质量控制点；
4、原辅材料到成品要全程跟踪监测，每一个流程都要设立质量控制点，实行全员质量管理；
5、不定时给全体人员贯彻好产品是生产出来而不是检查出来的工作思想。
