绩效考核的原则？
1、公平公正原则：绩效考核应当公平公正，不得歧视任何人，不得有任何形式的偏袒。
2、客观公正原则：绩效考核应当客观公正，不能因为个人喜好或者个人关系而影响考核结果。
3、全面性原则：绩效考核应当全面考察员工的工作表现，考核内容应当包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
4、科学性原则：绩效考核应当科学合理，考核方法应当科学、合理，考核结果应当准确可靠。
5、及时性原则：绩效考核应当及时进行，及时反馈考核结果，以便及时调整员工的工作行为。
绩效管理的五个基本原则？
答案是:绩效管理的五个基本原则:
1.绩效倾向一线人员。
2.绩效倾向工作量大的。
3.绩效倾向工作成绩优秀的。
4.绩效倾向贡献突出的。
5.绩效倾向工龄三十年以上的。
绩效考核应遵循的原则
实施绩效考核时要掌握以下原则：
1、公开性原则：以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜，提高考核的透明度；
2、客观性原则：以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响；
2、开放沟通原则：通过考核者与被考评者沟通，解决被考评者工作中存在的问题与不足；
4、差别性原则：对不同类型的人员进行考核内容要有区别；
5、常规性原则：将考核工作纳入日常管理，成为常规性管理工作；
6、发展性原则：考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚；
7、立体考核原则：增强考核结果的信度与效度；
8、及时反馈原则：便于被考评者提高绩效，考核者及时调整考核方法。
绩效考核的SMART原则
1、 绩效指标必须是具体的，Specific；
2、 绩效指标必须是可以衡量的，Measurable；
3、 绩效指标必须是可以达到的，Attainable；
4、 绩效指标是实实在在的，可以证明和观察，Realistic；
5、绩效指标必须具有明确的截止期限，Timebound；
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。
