pest是什么意思
——| 这是“大志每日说营销”的第171篇原创文章 |——
惟自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。这是出自清代陈澹然的《寤言·迁都建藩议》中的一句话。意思是，不从全局的角度考虑问题，即使治理好一方地区，也是微不足道的。不能制定长久的国家政策，一时的聪明也是微不足道的。以全局利益考虑问题，是智者必备技能。而前4天我们分享的SWOT分析法、5WHY、5W2H法、法波特的五力模型，这些工具都是微观分析工具，身处一个高速变化的时代，我们在趴下来仰视微观之前，需要先站起来俯视宏观。正如招商银行前行长马蔚华所说：不知宏观者无以谋微观，不知未来者无以谋当下，不知世界者无以谋中国。今天就分享一下俯视宏观的战略分析工具：PEST模型
战略分析工具之：PEST模型
从，政治和法律，经济，社会文化，技术这4个角度，宏观看企业发展大势。
PESTPEST分析是指对宏观环境的分析，是指一切影响行业和企业的宏观因素。PEST模型的4个字母，P-E-S-T，分别代表俯视宏观的4个角度：Political（政治和法律），Economic（经济），Social（社会文化），Technological（技术）。
四大角度
P：从政治法律来看政治红利政府想让你干什么？就是政策红利。
包括：环保制度，税收政策，国际贸易章程与限制，合同法，劳动法，消费者权益保护法，政府组织和态度，竞争规则，政治稳定性，安全规定等等。
E：从经济起落判断是否有浪潮。
简单来说就是，经济的海洋中，你看到哪里在潮起，哪里在潮落。俯视经济的角度包括，经济增长，利率货币政策，政府开支，失业政策，税收，汇率，通货膨胀率，商业周期的所处阶段，消费者信心等等。
S：从社会文化看出将来主力消费和劳动人群。
俯视社会文化的角度包括，收入分布与生活水平，社会福利与安全感，人口结构与趋势，劳动力供求关系，企业家精神，潮流与风尚，消费升级，大健康，新生代生活态度等等。
T：从发展技术观察未来行业动向提早布局。
俯视技术的角度包括，新能源，互联网，移动互联网，大数据，机器人，人工智能，产业技术，技术采用生命周期等等。
举个栗子
其实PEST不仅仅可以运用高大上的领域： 公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写，也可以用于与接地气的个人经营等。比如朋友小王要开一个水果店，作为朋友的你，利用PEST模型为他分析下外部的环境。经过一番调研和整理，列表如下：以上只是一个简单分析，PEST模型之所以经典，是因为它使人在思考时，提供一个了一个思考模型和框架，使用者只需要在这个框架下用，就可以轻松得出一个系统全面、表述逻辑性强的结果。PEST模型背后真正的本质是结构化思考模型。在看到一个社会现象或者研究一个问题时，结构化的思考模型，能够帮助你快速的理清思路，看清问题本质，抓住重点。那什么是结构化思维？结构化思维也称模块化思维。意思是在思考问题的时候，你可以按一定结构把问题拆解成一个个小的模块，从而降低问题的难度与范围。简单来说，就是把一道简答题拆解成填空题。关于这个思维方式，以后再聊。
–End–觉得有启发，点个“在看”
